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2019年5月21日，江门市欧驰灯饰科技有限公司（以下简称“欧驰灯饰”）携手远大方略旗下营销咨询子公司深圳思睿达营销咨询机构，启动欧驰灯饰《营销模式创新与销售管理体系建设》辅导咨询项目。欧驰灯饰公司总经理率领公司管理团队与经营销售团队主要成员参加了启动会，思睿达咨询机构项目总监梁征坡老师、项目顾问熊毅老师出席了本次启动仪式。
启动会上，欧总粗略地介绍了本项目的背景及意义，强调了营销模式创新及销售管理体系建设对欧驰灯饰公司业绩增长、团队复制的重要性和必要性。
另外，欧总还特别提到，之所以选择与思睿达咨询合作，主要是看中了思睿达团队的三个“实”
对LED领域尤其是配件型企业的营销管理体系建设具备督导的见解和成功案例；
思睿达的顾问老师内敛、务实，善于用平时的语言和朴素的道理直击企业经营管理问题之根本，并提出基于企业现实条件行之有效的解决建议；
不讲理论，直抛干货，站在业务的角度看管理，站在管理的角度看业务，讲究落地、实效。
随后，思睿达高级合伙人、项目总监梁征坡老师致辞，为欧驰灯饰团队分享了企业经营管理的两大核心观念。
一、系统观——配件型企业业绩增长的核心驱动力是系统威力，配件型企业品牌建设的核心竞争力是组织合力。市场的问题，根源也许会出现在工厂；生产部的问题，根源也许会出现在销售部。
二、创新观——沿着旧地图，找不到新大陆。任何一种营销模式都有一定的生命周期，唯有跟着市场环境变化创新营销模式，才能持续立于不败之地。
思睿达高级咨询师、本项目执行顾问熊毅老师深入讲解了本项目要达成的5大目标，并对联合项目工作组的组织分工、工作规划、咨询方法、作业机制等作了全面的介绍。思睿达公司“授之以渔、与客户并肩作战”的理念和方法获得欧驰团队的认同。
启动会的最后，双方联合项目组成员做出承诺，共同宣誓：全力以赴、精诚协作、使命必达！
“江门市欧驰灯饰科技有限公司”于2007年7月起办于中国灯饰之都——广东省中山市古镇镇，2013年1月成立“中山市古镇欧驰灯饰配件厂”，2015年8月于古镇瑞丰灯饰配件城开办门市，2016年12月于古镇环球灯饰配件城开办门市，2017年8月新迁于中国侨都——广东省江门市高新技术开发区，成立“江门市欧驰灯饰科技有限公司”，2018年11月于古镇环球灯饰配件城开办“欧广灯配4S店”。公司自成立以来，一直默默耕耘，逐步壮大，特别是近两年来企业快速的提升，企业体系已形成为“研发、设计、生产、销售、服务”于一体的现代化企业。
现公司拥有员工300余人，这中间还包括高学历、高技术的管理人才和技术人员50余人。欧驰灯饰专业生产天花灯、筒灯、轨道灯、明装筒灯、冷锻散热器等配件。公司旗下“欧广灯配4S店”专注于灯饰外壳套件非标定制，同时已整合一线品牌电源、光源和光学等先进资源，可按照每个客户实际应用场所提供研发、设计、生产等一站式解决方案，包括现场光环境设计的具体方案。目前公司已拥有较强的技术实力和先进的生产设备，包括冲床、油压机、铸造机、注塑机、钻孔机、数控车床等共百余台。欧驰灯饰拥有优异的管理团队，包括技术中心、物控中心、生产中心、行政中心、品质中心、营销中心、财务中心，同时拥有过硬的检测团队，商品市场飞猛上升，公司生产规模逐步扩大，产品深受广大新老客户的好评。欧驰灯饰在制造精品、持续改进，让顾客满意的精神指导下，产品制作严格执行ISO9001质量管理体系。